合成樹脂瓦行業(yè)在國內發(fā)展多年，如今伴隨市場環(huán)境的改變，合成樹脂瓦企業(yè)的競爭局面也與以往有所不同。對于企業(yè)而言，當下市場競爭的殘酷性正在不斷蠶食著越來越多的企業(yè)，在這種情況下，如若不加強內部調整，就很難適應時下的競爭局面。因此，合成樹脂瓦企業(yè)還需加強對于市場形勢的解析能力，以及時做出調整。行業(yè)有競爭，就有洗牌，洗牌代表一個行業(yè)資源和客戶的再次分配，在這個過程中，洗牌者具有天然的優(yōu)勢，不但實現較低成本洗牌別人，還可以在洗牌后形成一定的市場優(yōu)勢。隨著品牌和終端經營成本的日趨提高，小規(guī)模的、純依靠產品價格優(yōu)勢的合成樹脂瓦企業(yè)，勢必***先嘗到市場的痛苦，客戶稀少，租金上升，有的品牌大多數門店銷售額連租金和運營費用都不夠，更不要說持續(xù)發(fā)展。對于一個行業(yè)來說，把這些企業(yè)洗掉，是一個行業(yè)健康發(fā)展的基礎，只有當行業(yè)里面形成正確的競爭觀念，注重產品質量，通過營銷模式的差異，而不是價格的巨大差異來實現競爭，這個行業(yè)相對就是健康的。整合在今年的合成樹脂瓦行業(yè)里面成為一個比較流行的名詞，既有企業(yè)之間的整合，又有上下游的整合，還有客戶資源的整合。在合成樹脂瓦行業(yè)整合的大趨勢條件下，作為實體的合成樹脂瓦企業(yè)、代理商都有必要進行充分整合，把各自的資源進行集合，是有機會實現1+1大于2的目標。