大店模式塑造出了***的品牌形象，增加了合成樹(shù)脂瓦產(chǎn)品的附加價(jià)值，與此同時(shí)價(jià)格也比同行高出許多，樹(shù)脂瓦各行業(yè)的品牌大店逐漸形成了自己堅(jiān)不可摧的價(jià)格體系?？扇缃窬W(wǎng)銷(xiāo)的方式發(fā)展迅速，移動(dòng)端購(gòu)買(mǎi)模式不斷導(dǎo)入樹(shù)脂瓦行業(yè)，造就購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)多元化的局面，緊跟其后的產(chǎn)品價(jià)格更加透明，讓大品牌的價(jià)格體系很快浮出水面。多元消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)渠道讓品牌價(jià)格體系的信息迅速處于透明或者半透明的狀態(tài)，這一現(xiàn)象正在迅速地?fù)舸┐蟮昴Ｊ蕉嗄陿?gòu)建堅(jiān)如磐石的價(jià)格體系。在大店模式在終端實(shí)體銷(xiāo)售的生存狀況大不如前的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頻頻組織團(tuán)購(gòu)、簽售以及品牌聯(lián)盟進(jìn)行促銷(xiāo)，在線下同樣以出人意料的競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)格挑戰(zhàn)大店模式的品牌價(jià)格體系。過(guò)去一年，這些品牌大店價(jià)格體系就在線上下線的圍剿中崩盤(pán)，***后自己也不得已參與到低價(jià)的市場(chǎng)絞殺中去。如此一來(lái)，原有的價(jià)格體系和現(xiàn)在不斷推出的各種優(yōu)惠價(jià)格形成矛盾，使得整個(gè)品牌價(jià)格體系分崩離析。2016年，樹(shù)脂瓦行業(yè)品牌如何再次建立完善的價(jià)格體系，既要保證大店的合理利潤(rùn)，又要保證面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)格絞殺能夠形成足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將成為品牌的當(dāng)務(wù)之急。